新規事業伴走支援

FAQ

• Q

  どのような企業・事業フェーズが対象ですか？

  A

  大手企業の新規事業開発室・事業責任者を中心に、アイデア・サービス仮説がある段階から支援します。PoC・テストマーケティング、PMFに向けた検証、GTMにおける、営業・マーケティングを通じた顧客・市場検証と顧客開拓が対象です。

• Q

  コンテンツやリードがなくても相談できますか？

  A

  はい。顧客がまだいない場合は、初期顧客開拓やテストマーケティングからご相談いただけます。導入・試用顧客がいて、取材・公開への協力を得られる場合は事例制作から、既存リードがある場合は育成・フォローからなど、状況に合わせて施策をご提案します。

• Q

  セールスとマーケティングをまとめて依頼できますか？

  A

  はい。両方を組み合わせた支援も、一方に絞った支援も可能です。コンテンツ制作・イベント・展示会から、誘致・フォロー、商談・受注、CSまで、課題に応じて必要な業務を組み合わせます。

• Q

  Salesforce・HubSpotの構築や運用も依頼できますか？

  A

  はい。初期設計・設定から、顧客・部署・商談情報のデータ登録、レポート作成、運用改善まで対応します。API連携や基幹システムとの連携は、内容を確認のうえ別途ご相談となります。

• Q

  契約期間・費用を教えてください。

  A

  最低契約期間は3ヶ月です。費用は支援範囲・体制・稼働量に応じて個別にお見積もりします。検証項目や評価指標は事業フェーズに合わせてすり合わせ、活動結果をもとに次の施策や支援範囲を見直します。

• Q

  担当体制と、複数事業への対応について教えてください。

  A

  マネジメント担当1名＋実行担当1名から、担当範囲・稼働量を個別に設計します。複数の新規事業への稼働配分も可能です。商材や売り先、営業プロセス、各事業の優先順位を整理し、合意した支援範囲・稼働内で配分します。

• Q

  テレアポで集めた「顧客の声」は、どのような形で共有されますか？

  A

  通話で得たコメントをタグ付け・分類し、ニーズ・課題・反論・検討状況などの観点で整理してご報告します。
  数字だけでなく、顧客の生の言葉もあわせて共有するため、マーケティングや開発の判断材料としてそのままご活用いただけます。

• Q

  施策の企画・推進（PMO）から依頼できますか？

  A

  はい。施策提案、優先順位付け、ファネル・KPI設計から、合意した業務の実行・改善まで支援します。貴社には事業・商品情報の提供と方針・施策の確認や承認をお願いします。商談・受注対応を含む担当範囲は、商材や営業プロセスに応じて事前に整理します。